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法制安全观后感800字
当观看完一部影视作品后,一定有不少感悟吧,需要回过头来写一写观后感了。现在你是否对观后感一筹莫展呢?以下是小编整理的法制安全观后感800字,欢迎阅读与收藏。
法制安全观后感800字1
在管理处的精心组织和统一安排下,7月3日在处领导的带领下,我们到XX高速公路管理处进行了参观学习。在此,感谢处领导为我们提供了这样难得的一次参观学习机会,同时感谢各兄弟单位对我们工作的大力支持。下面我对此次学习,做一个简单的汇报总结。
一、参观学习的基本情况
来到了XX收费站后,当车驶入车道,首先迎接我们的是一张亲切微笑的脸,随后轻轻一点头,伴着一声您好,让人感觉他在同熟悉的朋友打招呼,那么自然那么亲切。自始至终,脸上都挂着微微的笑容,让人如沐春风。在车辆刷卡时,我们也留意到收费亭里面物品摆放规范整齐,安全器材齐备,岗亭内外、车道干净卫生,玻璃干净明亮;其中印象和感触最深的就是收费员的微笑服务,他们的一个微笑让我们感受到了温暖,让我们享受到了服务,不得不让我们联想到微笑可以拉近与司乘人员距离、微笑可以化解司乘人员心中的不满、微笑可以体现我们的服务水平和管理水平,微笑可以充分体现我们的整体素质。总之,每个站区内井然有序,干净整洁,文化建设丰富多彩,收费员微笑真诚甜美,肢体语言规范自然。
虽然在学习的时间仅仅一两个小时,但收获颇丰。实实在在地感觉到了我们与兄弟单位之间存在的差距,这将激励着我们不断积极进取,精益求精。
二、启示与思考
我站的建设是一个由量变到质变的过程,要想上一个台阶,需要在文化精神和制度引领、骨干力量培养、常规工作的目标细化、收费工作管理、职工全面素质培养、团队执行力等诸多宏观、微观因素下大功夫。在运行机制上协调一致,全站一个步伐、一种声音,全体职工讲拼搏、讲奉献、讲团结、比态度、比实绩、比能力,团队精神直接影响着我站职工的人生信念和团队目标的实现。为此,我站将以“抓好管理、做好服务、带好队伍”为管理目标,将各项管理工作落实到人,建立合理的工作机制,完善稽查体制,抓住收费工作的重点,牢牢把握服务宗旨,抓好职工队伍建设。下面将我站不成熟的想法做以简单介绍。
一、找准工作落脚点,坚持创新与学习,建立健全收费稽查机制。
本着“一点也不能差,差一点也不行”的管理思想,采取多种切合实际的稽查方式,逐步形成一个完善的稽查体制。
二、注重细节,追求完美,将细节贯穿于平时工作中,提高文明服务水平。
收费员应从思想上正确认识自身工作性质,增强职业道德观念,在工作中时刻树立“车主至上”的服务理念,充分认识自己的角色,学会换位思考,善于巧妙与司机沟通,能真正把三尺岗亭当作传播交通文明的窗口,能真真切切委屈服务做到“忍”,微笑服务做到“甜”,文明服务做到“响”,热情服务做到“诚”,能坚持“一张笑脸迎人,一张票据传情,一腔热情服务,一声祝福送别”,那么我们的服务质量将会不断提升,文明之花将会撒播四海。
三、精细化管理,营造和谐的工作环境。
要创建一个良好的学习环境,首先要创建一个和谐的工作环境。在认真落实精细化管理制度和现场管理考核制度以及内务卫生检查制度的同时,不断规范员工的工作行为和生活习惯,为营造和谐的工作环境创造条件。在此基础上,又根据不同工作岗位的特点,逐步推行区域化管理,实行班长负责制,对不同工作岗位的'员工作明确细致的岗位划分,同时,规定各岗位的责任承包制,规范考核标准,加大对员工日常工作的检查和监督,让各种违纪现象消失在萌芽状态,利用严明的纪律、公平的考核,规范员工的工作行为,促进全站管理工作的规范化、科学化、制度化,让员工充分了解什么能为,什么不能为,什么必须为,什么绝对禁止为,并在有效的规则范围内,逐步创建和谐的工作环境。
总之,我们将以“管理一流、服务一流”为主要内容,不断完善各项制度,相信集我站全体职工的力量,鼓足干劲,力争上游,树立“安全、畅通、快捷、文明、卫生”的收费“窗口”形象。
法制安全观后感800字2
近日,在处收费科的精心组织安排下,我有幸到沽源收费站对标学习,在沽源站我们参观了该站精心建设的花园、菜园,并同一二线职工进行了相互交流探讨,使我受益匪浅,我们需要学习的不仅仅是沽源收费站职工们在各个方面的创新,更要学习的是他们做事专心、注重细节的良好习惯。下车后,我们跟随讲解员首先来到了沽源收费站的花园,花园里盛开着各种颜色的鲜花,让人感受到“花园式收费站”的独特魅力;随后,我们参观了沽源收费站的菜园,连接菜园的是一条长百米的水泥砖廊道,沽源站负责人说到这条百米廊道是沽源站职工们利用了三天的时间,一块一块的从边沟搬运而来的废弃水泥砖,自行修建的,为的就是减少成本,解决雨季道路泥泞等问题,听到了如此令人震撼的事例,我们不得不佩服沽源站同胞们肯吃苦的精神,他们是真正的把收费站当作了自己的家;经过廊道是一片面积很大的菜园,菜园里种植着玉米、大豆、胡萝卜等十余种作物,廊道的尽头是一个凉亭,经观察凉亭的框架是通过焊接固定的,顶棚也设计的十分合理,铺设水管,架设电线,安装灯具,凡是能想到真的是应有尽有,可以用“凉亭虽小,五脏俱全”来形容。接着就是宿办楼内的参观,在参观了职工之家、党员活动室、宿舍后,我们与沽源站一二线职工在党建、便民服务、特殊车辆处理等方面进行了深入的'交流,从他们的言谈话语中我们也是学习到了许多宝贵的经验,了解到了许多新颖的想法。
对标一流,比学赶超,通过此次对标学习,我认为在未来的工作中,一是要勇于奉献,敢于付出,要有肯吃苦的精神,“爱岗敬业”不是一个空口号,“以站为家”也不是随便说说就可以的;二是要善于思考,勤于创新,要有敢想敢做的魄力,要发挥每个人的特长,集思广益,才能做到全面发展;三是细节决定成败,做任何事情时都要从小事做起,从身边做起,从细节抓起。
法制安全观后感800字3
20xx年11月9日,我来到了青银高速宁晋收费站。开始了为期十五天的对标学习,在对标学习这段日子里,我收获颇丰。
我所在的宁晋收费站有浓厚的学习气氛,大家严格执行着处里制定的精细化管理等等,我的具体心得体会有以下四个方面:
第一,在对标学习的这些天,最让我感慨的是精细化管理的巨大成果。站里的所有设施都有指定的摆放位置,站里的设备都有卫生、维护责任人,收费班组所有人员从来没有迟到早退现象,准时准点列队进去票证室进行签到,班长检查班组成员上岗前的着装是否统一,证件徽章是否佩戴齐全,岗前准备工作整齐划一,统一口令执行,进行岗前宣誓,整齐列队喊口号接岗,收费亭内物品摆放规范、整齐,都是有严格的要求和标准,收费员熟练的工作流程辨别车型的精准,收费速度快,准确率高,严谨的.工作态度都是我学习的重点。
第二,青银高速的延伸服务开展的非常好。因大雾等特殊情况导致上道口封闭时,值班站长会立即组织大家为滞留在站口的司乘提供免费的方便面、鸡蛋和热水,得到了司乘的一致好评。便民服务台每天为司乘免费提供着开水,另外青银处还开通了内部路况群,只要本路段有任何路况更新,都会及时公布出来,这样全线人员会第一时间将最新路况及时告知咨询路况的司乘。
第三,学习期间最让我震撼的是青银处的创新精神。为了提高收费人员的收费效率,提升大家的收费质量,节约司乘等待的时间,青银处大力开展创新,自主研发了自动盖章打印机,免切换收费键盘和不停车发卡设备等等,大家还会利用岗后时间进行业务知识和相关文件学习,加强大家的业务水平和熟知相关最新政策法规。
第四,宁晋收费站的卫生环境干净整洁,岗亭内外卫生无尘土无死角。广场、收费通道无垃圾无废票,战区楼道、宿舍干干净净,玻璃明亮。并定期组织大家进行卫生大扫除,每位员工自觉保持卫生,大家有着较强的主人翁意识和大局意识。
这次学习让我受益匪浅。我会在以后的工作中学以致用,扬长避短,将此次对标学习的成果作用到以后的工作当中,不辜负处领导的良苦用心。
法制安全观后感800字4
为全面贯彻落实高管局“全面对标提升年”活动精神,涉县西收费站结合自身实际,学习借鉴典型经验,取长补短,促进运营管理水平更上新台阶。
一是规范内业整理,提高管理水平。首先明确责任人,具体负责内业资料的管理工作,其次提升内业资料管理人员的职业素养和业务能力。为了全面对标永年站内业资料整理的规范化,涉县西收费站组织相关人员到永年站进行对标学习,认真对照自查,查漏补缺,通过学习,本站档案资料的收集、整理、归档工作更加细致,避免了出现应付了事和弄虚作假的现象,全面提高了收费站的精细化管理水平。
二是加强班组建设,夯实收费站发展根基。对标永年站的班组管理,取长补短,创建出自己班组建设的亮点。一是建立“每月一考”常态化机制,以考促学,提升收费人员业务水平。考试内容以业务知识为主,考试成绩与星级考核挂钩,以此督促激发收费人员的学习兴趣,在潜移默化中提升收费人员的整体素质;二是规范班务会的开展,要求一套班一开。班务会上,鼓励大家充分进行沟通交流,对本班建设提出合理化建议,从而提高收费人员的`“主人翁”意识。
三是对标“春雨服务”,提升服务水平。全面对标石家庄收费站的“春雨服务”,首先多次组织观看春雨服务的学习光盘,找出自己服务水平中的差距和短板,带着问题去对标;其次加强对收费人员的业务培训,从文明用语到肢体礼仪再到微笑服务,全面提升服务质量和队伍水平;最后加强对文明服务的检查力度,每月评选“文明之星”,给予星评分加分的奖励,激励收费人员主动借鉴优秀职工的工作经验,提升自身服务水平。
四是优化站容站貌,提升窗口形象。对标涉县收费站,多措并举改善收费站窗口形象。首先对收费站区道沿、安全岛头等设施重新刷漆;清除边坡绿化带的杂草;对便民服务台物品进行更换和补充;在岗亭内部加置“防晒帘”、铺设桌布、椅套等。其次对收费站办公区域进行装修调整。最后对收费站进行全面大扫除,并加大检查力度,明确卫生保洁要求,促进职工保持环境卫生的主动性和自觉性。
通过对标,涉县西收费站在找差距、抓落实的过程中不断进步,有效提升了运营管理水平和服务质量,在以后的工作中,将会继续找准赶超目标,明确发展定位,对标先进,晋位争先。
法制安全观后感800字5
不忘初心,才能方得始终,正值金秋十月,在管理处的精心组织和统一安排下,我有幸成为第三批来青银高速对标学习的人员,此次对标学习为期十五天。20xx年10月10日早晨六点左右从站内出发,下午两点左右到XX收费站。收费站领导及各科室负责人热情的接待了我们,由于长途舟车劳顿,郝站长先是为我们安排了宿舍,并让我们好好休息一晚上,然后第二天在进行跟班学习。
我荣幸的被分到了收费一班,由肖班长带队,班内成员热情大方、团结一致。第二天一早,在值班站长的带领下,规范的交接班流程,每一步都听从班长的口号,整齐划一,注重细节,追求完美。嘹亮的宣誓:“在岗工作期间,我将珍爱岗位、奉献忠诚、遵规守纪、廉洁奉公、服务至上、善待司乘、精准快捷、不辱使命”,使我颇为震撼,随后列队接班。进入收费岗亭,物品摆放整齐有序,岗亭内外干净卫生,每个物品下方都有一个小标志,不得随意摆放,这也是青银高速精细化管理的一个体现。站区内井然有序,干净整洁,每层楼道内都有一个整形镜,方便大家日常注意自己的形象,并适当做出调整。
“厚德载道、止于至善”这是青银高速厚德文化的核心价值观,也是引领职工脚踏实地、勇往直前的内在动力。来到栾城收费站,首先让我最直观的'感受就是“把心放在站上,把站放在心上”并不只是说说而已,而是真真切切地做到了。凡事以人为本,相互之间不存在级别的高低,随时能够与收费员近距离接触,听取他们的意见和建议,了解他们的工作和生活情况,得到反馈信息,一旦出现问题,能够及时作出相应决策处理。在工作上严格要求,在生活中无微不至的关心,营造出了和谐的工作环境。
十五天的对标学习即将结束,此次对标学习对我的影响是持久深远的,对我以后的工作更是有了特别大的帮助。在此感谢处领导为我们提供了这样一次难得的学习机会,同时更加感谢栾城收费站的领导和各位同事对我的热情帮助。
法制安全观后感800字6
为进一步强化文明服务,学习优秀收费站管理经验。我有幸成为对标学习者的一员,通过对石家庄收费站对标学习,在与收费五班班长刘娟互相探讨交流学习中得到很多的心得体会。
在这次学习后,也实实在在地让我感觉到有些方面是很值得我们去借鉴和学习的,让我认识到原来在平时的工作中做得不到位的地方还可以在完善甚至完美提升。通过有针对性的对标学习,让我对石家庄收费站有了更深入的了解,也找到了差距和不足,回站一定学以致用,转变理念、改进方法、寻求突破。
我觉得在平时的工作中我们应真正地做到“注重细节、追求完美”,力求做好每一件事,从而体现和提高我们的文明服务水平。也希望在以后的工作中践行实际,有所改善,特总结以下几点来提高我站的文明服务水平:
一、收费人员要树立为司乘为社会服务的理念
按照“春雨”服务标准来塑造自己,时刻保持工作激情和热情,用实际行动服务司乘,与司乘构建和谐的收费缴费关系,使文明服务更加符合以人为本,符合我站发展的需要。
二、“春雨”服务的精髓就是目光和微笑
一个微笑可以让过往司乘感到温暖,当司乘人员到达收费亭,我们要用真诚的微笑欢迎司乘人员,用微笑赢得司乘的尊重,拉近与司乘的距离。
三、收费手势要标准
在收费过程中要唱收唱付,这既能提高收费的准确性也能让司乘听清缴费金额和找回钱数,这样会很好的避免收费员与司乘的争议,减少因为钱产生的不必要的问题和矛盾。
四、收费亭里面物品摆放要规范整齐
备齐安全器材,时刻保持岗亭内外、车道干净卫生,玻璃要干净明亮,在细节方面也要着重重视,一个干净舒适的收费环境才会换来美好的心情,才能让人保持良好的工作心态。
五、提高业务素质
熟练工作流程,辨别车型要精准,提高收费速度。工作运行记录本非正常情况要填写工整,全面,绿通车记录要完整,准确。
六、加强对员工的'素质培养
提高服务意识,关爱职工,深入了解员工动向,加强思想交流,组织开展各项学习活动。
通过这次对标学习,我受益匪浅,不仅交流的是业务也是更多的思路,不仅是形象,也是更多的细节和规范。对标学习让我们拓展了思路,收获了知识,能够促使我们在今后的工作实践中能够认真学习、总结工作不足,借鉴其他优秀的工作经验,规范我站的服务行为,提升我站的服务水平,为我站更快更好地发展做出应有的贡献。
法制安全观后感800字7
为了提高职工的业务水平和综合素养,处领导决定组织开展这次对标学习活动。根据日程安排我有幸来到xx高速xx收费站进行交流学习。初到xx站,心情既激动又忐忑,但是xx站的热情和关爱让我很快我就融入了环境。为期十五天的学习时间里,我亲身感受了xx高速的方方面面。
首先,xx高速拥有多年的经验,这里各项规章制度完善,完全做到精细化管理;要求收费发卡无差错,服务零投诉。对待工作严谨认真;每一名收费人员都对收费工作充满热情,他们坚持“把心放在站上,把站放在心上”,爱站如爱家,他们秉承服务至上理念,把司乘当亲人当朋友,积极为他们提供力所能及的帮助。xx人团结互助的友爱之情让我很感动。第二,收费管理方面,他们严格做好每一次收费发卡作业的“三个表观”服务,坚持说“你好,谢谢”文明用语,用心服务司乘人员。按照交接班程序,他们提前25分钟到达结算室进行准备工作,认真考虑到今天可能遇到的所有情况,并做好应对方案,然后由班长带领整队,进行宣誓,随后站领导也跟随班组进行交接班,严谨的工作态度值得学习和借鉴。整个过程有条不紊,充分体现了xx高速精细化管理的理念,在这里能体现出xx高速的.人性化管理。
第三,职责清晰,分工明确。收费人员在岗期间班组人员主要负责收费发卡,全身心保证收费发卡无差错,而班长专门负责绿通查验,对收费岗亭出现的特殊情况能第一时间进行处理,确保收费发卡通道的通畅,尽可能避免与司乘人员的冲突和纠纷,他们各司其职,使得一天的工作有条不紊的进行。
最后,xx高速的延伸服务也是非常值得我们借鉴学习的。每逢因天气原因或者特殊情况高速公路封闭期间,他们会免费为过往司乘人员提供桶装方便面和热水,让烦躁中的司乘充分感受到温暖,对于封路的原因他们会不厌其烦耐心的解释。而当收到开道的通知时,他们会在第一时间开通车道,及时疏导车辆,确保车辆安全快速通过。xx人,用他们自己方式在平凡的岗位上做着平凡的事,他们舍小家为大家,努力践行着“爱高速,做贡献”,让平凡的收费岗位绽放出了不平凡的光彩。
通过这次对标学习让我对收费工作有了更深刻的认识和理解,在今后的工作中,我要以xx人为榜样,积极树立良好的窗口形象,为xx高速事业的发展贡献绵薄之力。
法制安全观后感800字8
今年为全面对标年。*月*日,经领导安排我得到一个很好的学习机会,可以跟__站收费五班的同志们一起工作一天。班长刘娟是一名有着20年工作经验的老班长,她身上有太多值得我学习的地方。
首先我观看了岗前训练。并非是应付性的训练,每个人认真的做着每一个动作,20人的队伍如果没有长期的刻苦训练根本达不到整齐划一的效果。从列队看齐到停止间转法,从三大步伐到立正敬礼,从春雨服务到疏导手势,再到最后的岗前宣誓,每个项目都进行的'有条不紊。我切实看到了差距。
然后我跟随队伍来到收费站口进行交班作业。班长开始分配车道,每名同志都清楚自己的工作岗位,并没有因为人多而变得杂乱无序。车流量较大,所有车道只能陆续关闭进行上下班作业。由于车道较多,只是岗上交接就得用半小时左右的时间。接班后备岗人员开始有序打扫亭内卫生,真正做到了不留死角。
我去每个岗亭进行了参观学习。作业期间同志们能快速处理简单常见的非正常情况,处理不了的及时叫来班长,__会合理迅速的处理每一个特殊情况,很好的完成了保畅工作。在亭内的同志没有片刻的休息,就连中午吃饭都是分三批吃,我真正的体会到了__站同志们的工作强度。
据__介绍,下岗结算后会有一个小时左右的班务会。会议内容有:岗后点评;观看录像自纠自查总结经验;传达上级文件精神等。会后还会有队列和肢体礼仪训练。这就是河北高速的形象站,省会的文明窗口——__收费站。她们的荣誉不是凭空而降,而是每一位成员努力付出换来的。
这次对标学习的机会让我受益匪浅,让我对今后的工作充满信心。相信通过不断的努力学习和总结经验,赵县西会得到社会各界和各级领导的认可,会赢得越来越多的荣誉。“爱高速,做贡献”让我们齐心协力为河北高速辉煌的明天贡献自己的全部力量!
法制安全观后感800字9
为全面贯彻落实高管局“全面对标提升年”活动精神,涉县西收费站结合自身实际,学习借鉴典型经验,取长补短,促进运营管理水平更上新台阶。
一是规范内业整理,提高管理水平。首先明确责任人,具体负责内业资料的管理工作,其次提升内业资料管理人员的职业素养和业务能力。为了全面对标永年站内业资料整理的规范化,涉县西收费站组织相关人员到永年站进行对标学习,认真对照自查,查漏补缺,通过学习,本站档案资料的收集、整理、归档工作更加细致,避免了出现应付了事和弄虚作假的现象,全面提高了收费站的精细化管理水平。
二是加强班组建设,夯实收费站发展根基。对标永年站的班组管理,取长补短,创建出自己班组建设的亮点。一是建立“每月一考”常态化机制,以考促学,提升收费人员业务水平。考试内容以业务知识为主,考试成绩与星级考核挂钩,以此督促激发收费人员的学习兴趣,在潜移默化中提升收费人员的整体素质;二是规范班务会的开展,要求一套班一开。班务会上,鼓励大家充分进行沟通交流,对本班建设提出合理化建议,从而提高收费人员的“主人翁”意识。
三是对标“春雨服务”,提升服务水平。全面对标石家庄收费站的“春雨服务”,首先多次组织观看春雨服务的学习光盘,找出自己服务水平中的差距和短板,带着问题去对况能第一时间进行处理,确保收费发卡通道的通畅,尽可能避免与司乘人员的冲突和纠纷,他们各司其职,使得一天的工作有条不紊的进行。
最后,xx高速的延伸服务也是非常值得我们借鉴学习的。每逢因天气原因或者特殊情况高速公路封闭期间,他们会免费为过往司乘人员提供桶装方便面和热水,让烦躁中的司乘充分感受到温暖,对于封路的原因他们会不厌其烦耐心的解释。而当收到开道的通知时,他们会在第一时间开通车道,及时疏导车辆,确保车辆安全快速通过。xx人,用他们自己方式在平凡的'岗位上做着平凡的事,他们舍小家为大家,努力践行着“爱高速,做贡献”,让平凡的收费岗位绽放出了不平凡的光彩。
通过这次对标学习让我对收费工作有了更深刻的认识和理解,在今后的工作中,我要以xx人为榜样,积极树立良好的窗口形象,为xx高速事业的发展贡献绵薄之力。
法制安全观后感800字10
为了进一步响应管理处对标学习工作,明确收费工作目标和方向,查找自身的问题和不足。我积极投身对标学习活动中,在青银高速南宫收费站亲身学习实践。首先十分感谢单位给我们全体员工的学习机会,也很荣幸参加了这次对标,我本身十分珍惜这次机会。我所对标学习的是南宫收费站,该站无论站内管理还是收费管理都体现出了很多亮点,使我有一种耳目一新的感觉。通过学习,我主要有以下几点心得:
一是班组成员各尽其责,时刻怀有职责感
南宫收费站收费二班成员在班长带领下各尽其责,分工明确,工作有序地运转。南宫收费站车流量大,车型种类多,其中大货车更是占了很高比例。收费工作中会出现各种状况,包括重新过地泵,司机未带够现金等各种情况。班长与收费人员及备岗人员及时沟通,各司其职,灵活机动地处理特殊情况,让我体验到虽然事多但工作一丝不乱的感觉。
二是提升安全意识,把安全放在第一位
这次学习,印象最深的就是站内非常重视安全工作。首先,在票款管理上,实行专人负责的.管理体系,个人负责自己通道的票款安全,收到一百元人民币后放入岗亭内的保险箱,人员进出岗亭及时上报监控,随时锁好岗亭门窗。其次,在收费人员及司乘人员个人安全上,收费人员验货穿好反光背心,夜晚穿上具有夜间发光功能的反光背心,以确保收费人员在车道工作期间的人身安全。班长积极在车道现场巡查,及时制止司乘人员及闲杂人员在收费车道内逗留,保证人员安全。最后,在办公区域内墙上悬挂安全标语,时刻警示站内人员安全在我心中,确保安全警钟长鸣。从这些细小的细节我能够看出南宫收费站对安全工作的高度重视。
三是弘扬高速精神,创建自身独特品牌
刚进去班组,我感触颇深的是每次接班前都会进行宣誓,这让我感到团队的力量,给人精神的鼓舞。激励每个人对于集体的归属感,以至于他们更加努力的工作,全身心地投入到收费工作中。在南宫收费站收费二班,每个班组成员都讲究求真务实,追求敬业奉献,真正把品牌精神融入到自身工作中去。
作为同样的班组,我们要学习青银的文化理念。学习精英团队的建设以及激励员工的技巧与方法,让员工发挥自身潜能,用积极的态度去完成收费工作,创建“崇德守理,畅美XX”的文明服务品牌。
十五天的学习,虽然要学习的很多、时间紧,但我抓紧时间与南宫收费站人员交流、研讨,使我个人的思想认识经历了一次全面洗礼,认识到自身需要提高的方面。我决心在今后的工作中,正视差距,进一步深入提升自身服务意识,全面提高自身工作技能水平,为XX高速的发展贡献自己的力量。
法制安全观后感800字11
学习了《河北高速信息》中处站实施“目视化一分钟管理”的报道,不论从该管理方法本身,还是该报道写作都给我以很大启发,我将各方面的启示归纳为几个方面。
创新
管理要创新。站“目视化一分钟管理”本身来说就是一种创新。但这种创新不是盲目的,毫无目的的,它的目的在于“养成人人有目标,天天有目标,日清日结的工作习惯”,而一种好的工作习惯往往决定一项工作的成败,一个行业的发展;这种创新又具有着极强的可操作性,其可操作性就在于是“一分钟”,如果说是“一小时”或是更长的时间,那么恐怕这种管理不但不会起到加强管理的目的,反而有浪费工作时间的嫌疑了;这种创新是符合其本单位条件和要求的,是植根于本单位实际的,而不是脱离实际的纸上谈兵,因而,我们作为一个收费站应当学习的不仅是站的创新精神,更应当学习他们的“创新技巧”,也就是说不但要创新,也要会创新。
工作习惯要创新。站的该项管理说到底是一项工作习惯的创新。在的工作生活中我们总是会养成这样那样的习惯,有些习惯是利于身心健康和工作开展的,而有些习惯则是有碍工作和生活的,这就需要打破和摒弃坏的习惯,坚持和养成好的习惯。一项好的工作习惯的养成往往单靠职工自觉是不能够的,这就需要制度的管理,当在制度约束下养成一种好的'习惯,那么,个人以及队伍的整体素质就会达到质的提高。站“目视化一分钟管理”就是要养成全体干部职工对每天工作有计划有总结的好习惯,从而达到推进全站整体工作的目的。
总结
开展工作需要总结。总结,是对工作升华和下一步工作的计划。“目视化一分钟管理”强调的就是一个总结,每天在总结今天的基础上计划,个人在总结工作的基础上提高素质,集体在总结工作的基础上开展工作,从而,奠定了“总结—改进——计划—实施—再总结”一套闭合的工作程序。
开展工作要善于总结。“目视化一分钟管理”本身就是一种总结,对管理模式的总结,站的该项管理,可以说是一种创新,也可以说是一种总结,而这种总结本身就是一种创新。“目视化一分钟管理”其实就是一种对“定目标—做工作—写总结”的一种管理,这种管理模式在各行各业各单位相当普遍,而为什么站就能将其作为一种特殊的管理制度呢?这不能不让人反思。原因就是善于总结。就像许多单位许多工作不是没有做,许多制度不是没有定,而是没有形成一套可操作性强的制度模式,这些散乱的零碎的混杂的所谓规章,看似管理制度一大套,两三本,事实上可操作的有实际意义的没有多少。就像这个“目视化一分钟管理”,我们几乎每个单位每项工作都有计划,月计划月总结季度计划季度总结,而为什么就不能成为一个值得借鉴的管理制度呢?站的高明之处不在于实现了该项制度,而在于其能将一个各单位各收费站的共性总结升华为本收费站的个性,形成一整套有别于其他单位其他收费站的制度。也就是李占东站长所说的“一百减一等于零”,做了九十九,而最关键的一没有做到就与零没有本质区别。正如两个人爬山,一个人爬的很累很辛苦也很快,只差一步就到达山顶了,但他放弃了,而另一个人没有第一个人快,但他每一步都走过了,那胜利属于第二个人,第一个人是失败者,哪怕只差一步,而我们与站也许差的就是这最后的一步,恰恰也是最关键的一步。
宣传
随着全球经济一体化进程的加快和网络信息时代的急速来临,“酒香不怕巷子深”的时代已经彻底过去,宣传已经成为一种沟通社会与单位、职工与领导的桥梁,也成为树立品牌增强竞争力的必要手段,而我们与站相比缺乏的就是宣传。我们不是没有亮点,而是不善于总结亮点发现亮点宣传亮点。做一项工作不但要将工作做好做实,还要将成果推出去,宣传出去。我们常常提“打造服务品牌”,而品牌是怎么打造出来的,首先就是要宣传,就像我们常常在买化妆品或衣服的时候,总是会问“听说过这个牌子没?是不是个名牌?”那么什么是名牌?就是大家都听说过的牌子才叫名牌,这就需要宣传,首先你宣传出去了,大家听说了,才会买才会试才会关心你的产品是不是名副其实。作为收费站我们的产品是服务,好的服务以什么为保证?就是以好的管理为保证,站就将自己的“目视化一分钟管理”宣传了出来,得到了肯定,也就等于将整个站推了出来。而我们的管理或许也有许多像“目视化一分钟管理”这样的管理亮点,而我们没有将自己及时的宣传出去,这就是我们与站的差距所在。
借鉴
学习的目的在于借鉴,我们学习站的先进管理目的在于改进我们的管理方式。而借鉴不是照搬照抄,任何事物都是发展变化,有机联系的,不能独立存在,借鉴也需要根据实际条件实际需要,如果不顾实际一味的照搬照抄只会导致“邯郸学步”,不但不能推进本单位工作,反而会适得其反,正如“南橘北枳”,同样的事物在不同环境下会发生质的变化,同样一套管理制度在不同的地方起到的作用也会不一样,因而,学习就是要善于以他人之长补己之短,在他人经验的基础上进一步创新总结,得出一套符合自身实际的管理模式来。
法制安全观后感800字12
为深入贯彻高管局“全面大学习,全员大学习”活动,借鉴优秀单位的先进工作经验,使技能比武活动更好的开展,近日,张涿张家口管理处工会组织一线收费员,监控、养护岗位优秀职工赴XX高速对标学习。
此次学习由管理处副处长、工会主席贾治平带队,首先参观学习崇礼北收费站,观看了该站结合收费工作肢体礼仪编排的礼仪操、参观收费区、站区职工生活的各项设施以及视频录像,让我们更好的找差距、补不足。崇礼北收费站不断创新完善,收费岗亭内,将印章安装在打印机上,打票是只要将票据向下一按便可,简化了打票的过程,缩短收费时间,提高车辆通行效率。并将车辆停靠时收费员转体45度改为90度,减少收费员转体次数,收费员与司乘面对面交流,拉近司乘与收费人员的距离。站区内,设置了职工礼仪训练室、爱心妈妈小屋、职工之家等,这些创新与改变都体现了以人文本的理念以及高管局“全面创新,全员创新”的理念,值得我们借鉴学习。
接下来我们前往XX高速承德段大滩收费站,大滩站是河北省最北端收费站,海拔1700多米,这里气候寒冷,每年降雪从九月到次年五月,收费站职工除了保畅最大的任务就是铲雪,为给司乘提供安全出行环境他们采取不间断铲雪,他们那种不惧严寒,吃苦耐劳的.精神值得我们钦佩和学习。大滩收费站站区也设有爱心妈妈屋、职工活动室等,值得一提的是,站区内的各种宣传画,活动室及图书室墙上的画报均为站区职工手绘,既缩短了开支,也提高了职工们动手能力和创造能力,可谓一举两得。
通过这次参观学习,让我受益匪浅,我们吸取了先进收费站的过人之处,他们不断在工作生活的细节改进、创新,真正做到了以人为本的理念;我们一起交流收费作业心得以及自己总结的经验,取长补短,不断进步;我们学习了大滩收费站职工克服困难,坚守岗位的决心和毅力。在今后的工作中,我要将一线收费发卡工作做精做细,不断提高自身素质和业务能力,真正做到文明收费,优质服务。
法制安全观后感800字13
日前,在石鼓收费站开展了交流学习,常宁收费站将“学经验,找差距,促提升”贯穿于每天的工作中,不断吸取长处,为业务工作打下夯实基础。
收费员需要良好的职业素养与强烈的责任心。石鼓站的特殊情况比较多,经常会被司乘人员误会,甚至是辱骂,职业素养在此显得尤为重要。打不还手,骂不还口这是最基本的职业坚守。“说到责任心,那要属我们班的班长,一个班8个小时,班长除了自己上厕所的时间之外,在收费现场随时都能看到班长忙碌的身影,为我们打水,代班,有这样贴心的.班长,上班自然不觉得累。”常宁收费站职工说道。
石鼓站监控员与一线收费员无缝对接的工作效率高。监控员在接听下面收费员在收费过程中需要上报的特殊情况反应特别及时,每次接听从不超过2秒,让收费员在收费过程中所遇到需要监控员相互配合的问题时都能快速解决,减少了在车道阻塞的情况,保障了顺畅通行。
石鼓站是衡阳管理处的大站,是衡阳市的北大门,是雁城一张名片,南来北往的车流量非常大,工作节奏快,工作压力大,特别是车流密度大,需要的不仅是对业务工作的快与准,更需要把创优服务意识时刻深入到自己的工作中去,努力尽自己的微博之力为衡阳这一张亮丽的名片增光添彩。
通过交流学习,该站认识到每一份工作都有它存在的价值与意义,深刻懂得了这三尺岗亭其实并不简单,看似简单的每天1加1等于2无限次数的重复操作,需要的是细心、耐心、守候和等待与兢兢业业的工作态度。
法制安全观后感800字14
10月13日至16日,我有幸参加了马道收费站赴南湖收费站交流学习活动,虽然四天的时间很快过去,但是在南湖收费站跟班学习的几天里让我感触颇深。
南湖收费站各班组成员虽不多,但是他们的业务操作、团队协作能力和特情处置能力很强。他们都能在克服人员不足的情况下保质保量的完成每天的收费任务。
通过这次交流学习,我受益匪浅。我们学习的不仅仅是文明服务,还有工作中的细节问题以及行为规范,交流的不仅是业务,更多的是思路。在以后的工作过程中我将从以下几个方面做起:
加强协作能力,提升班组凝聚力。工作的顺利完成,靠的是大家的力量,是团队协作的成果。我们要让班组成员切身体会团队合作的重要性,不断培养集体荣誉感,逐步提升班组凝聚力。通过提倡团队合作协调解决问题的方法,进一步增强班组战斗力。
强化业务学习,提升技能水平。对收费业务题库进行熟记,掌握各类特情车辆操作方法,提高应变能力和处理能力。并充分利用空闲时间,练习点钞点卡,学习收费政策及文件,在收费、发卡时确保做到快、准、稳。
严格遵守工作纪律,转变工作作风。首先要充分利用会议、班前要求及班后讲评的方式传达劳动纪律的重要性,牢固树立纪律意识,不断强化思想,提高自觉性,杜绝“懒、散、慢、拖”等不良工作风气的形成。其次要以身作则,转变工作作风,在自己的岗位上尽职尽责,兢兢业业,踏踏实实地做好每一项工作,按时完成领导交办的工作,不拖沓,不敷衍了事,不讨价还价。
强化文明服务意识,树立新形象。作为班组内训师,要充分利用班前文明服务练习,班中指导纠正文明服务,班后总结点评文明服务,确保班组每位员工都能够对文明服务工作的`重要性有充分全新的认识。
在以后的工作中我会总结工作不足,借鉴优秀的工作经验,从我做起,带动身边的人,提升业务水平,规范操作流程和服务行为,提升我站的整体水平,为马道收费站更快更好地发展做出应有的贡献。
法制安全观后感800字15
为进一步推进“服务有+畅行宁夏”收费服务品牌创建工作,增强一线收费职工的服务品牌发展意识,提升服务能力和业务素质,调动一线职工工作积极性和创造性,我很荣幸代表水洞沟收费站的一线职工赴江西省高速公路投资集团有限责任公司进行学习培训,为期五天的培训让我感受颇深,江西高速先后创建了“微笑映山红”、“金庐陵”等品牌,特别是“微笑映山红”品牌成为全国高速公路行业知名品牌,也是交通部命名的十大交通文化品牌。江西高速品牌创建工作伴随着江西高速的发展和企业发展不断推进,实现了管理和服务、社会效应和经济效应的共赢。
第一天在昌北机场我们观摩了无人值守非现金缴费系统,系统综合应用先进的人机交互、二维码聚合支付、车牌车型识别、大数据云平台等技术,创新高速公路通行方式,通过对出口收费车道设备的全面自动化接管,实现了无人值守非现金自助缴费通行,极大的提高了车辆通行效率、节约了企业用工成本、降低了收费员劳动强度。自助缴费模式和人工收费模式快速切换。完美的兼容现有的MTC车道收费软件,支持多渠道支付场景,随着“一部手机走天下”已经成为很多民众生活的真实写照,系统支持支付宝、微信。当今无现金支付已经成为一种生活的趋势。
在一线收费的我们希望上级领导能尽快为收费窗口增设电子收费平台(二维码),为广大司乘人员带来便捷,减少征缴矛盾,提高收费速度,使车辆通行更加畅通快捷。也更能体现“服务有+畅行宁夏”的优越性。
这次的江西之行深深的让我感受到了南方人的热情大方好客,江西省高速集团吉安管理中心永丰南收费所永丰南收费站,位于吉安市永丰县藤田镇境内,距县城45公里,是通往欧阳修故里的重要服务窗口。永丰南收费站“畲香女子班”,打造了一个赋予地方特色的班组,即传播了当地人文风情,又推动了永丰南收费站服务品牌建设工作,因地制宜开展了“走进人文永丰南”、“情满昌宁路花开映山红”、“迎端午展民俗送温情”等一系列品牌活动提升收费站的形象。兴国将军园,红色革命根据地,我们来到了将军纪念馆,聆听了56位兴国将军的传奇故事,和2万多的革命烈士为共和国洒热血的长征故事,踏入将军县,就像进入共和国的博物馆,大街小巷随处可见红色的革命故居。战场硝烟已经消逝半个多世纪,将军们生死搏斗的战争已经成为历史,但将军的精神和风采,仍是我们珍贵的传统瑰宝,值得我们认真去研究和学习。下午我们参观了兴国西收费站红色站品文化建设。兴国西站结合地处模范兴国县、将军县地域特色,以将军故里—兴国红色文化为背景,挖掘红色文化价值内涵,明确了以“传承了苏区优良作风,争创一流工作业绩”为创建主题。让我印象深刻的.当为兴国西收费站这里特色班组带给我们的品牌文化“红韵班组”——“红”指红火、激情、热爱、奉献的精神风貌,代表红色文化和苏区精神。“韵”指韵味、和谐、美丽的意思。寓意在“微笑映山红”品牌的带领下,兴国西站既要红色领航,又像“映山红”一样美丽、热情。“红韵”又是“鸿运”的谐音,预示着司乘行驶江西高速一路平安走好运,高速公路事业鸿运当头,蒸蒸日上。地域特色鲜明,符合行业特性,具有红火、美好、好运的寓意。参观兴国西收费车道时,为绿色通道搭建的二层验货台,方便疏导人员验货,对大型货车的绿色查验更方便、更清晰、更准确无误,防止假冒绿通造成通行费流失,以及对鲜活农产品免费项目以图片的形式公式出来,方便为司机解释,减少收费矛盾,希望领导可以考虑在各别绿色通道流量大的站点可以搭建起绿色通道的二层台阶的验货形式,以方便更准确无误的查验,认真执行“鲜活农产品绿色通道”减免政策,打击假冒绿通逃费和不按规定核载漏费车辆。
井冈山,中国革命的摇篮,毛泽东、朱德等老一辈无产阶级革命家创建的第一个农村革命根据地。细雨绵绵,井冈山上忆当年。革命烈士陵园是为了缅怀老一辈无产阶级革命比能力,团队精神直接影响着我站职工的人生信念和团队目标的实现。为此,我站将以“抓好管理、做好服务、带好队伍”为管理目标,将各项管理工作落实到人,建立合理的工作机制,完善稽查体制,抓住收费工作的重点,牢牢把握服务宗旨,抓好职工队伍建设。下面将我站不成熟的想法做以简单介绍。
一、找准工作落脚点,坚持创新与学习,建立健全收费稽查机制。
本着“一点也不能差,差一点也不行”的管理思想,采取多种切合实际的稽查方式,逐步形成一个完善的稽查体制。
二、注重细节,追求完美,将细节贯穿于平时工作中,提高文明服务水平。
收费员应从思想上正确认识自身工作性质,增强职业道德观念,在工作中时刻树立“车主至上”的服务理念,充分认识自己的角色,学会换位思考,善于巧妙与司机沟通,能真正把三尺岗亭当作传播交通文明的窗口,能真真切切委屈服务做到“忍”,微笑服务做到“甜”,文明服务做到“响”,热情服务做到“诚”,能坚持“一张笑脸迎人,一张票据传情,一腔热情服务,一声祝福送别”,那么我们的服务质量将会不断提升,文明之花将会撒播四海。
三、精细化管理,营造和谐的工作环境。
要创建一个良好的学习环境,首先要创建一个和谐的工作环境。在认真落实精细化管理制度和现场管理考核制度以及内务卫生检查制度的同时,不断规范员工的工作行为和生活习惯,为营造和谐的工作环境创造条件。在此基础上,又根据不同工作岗位的特点,逐步推行区域化管理,实行班长负责制,对不同工作岗位的员工作明确细致的岗位划分,同时,规定各岗位的责任承包制,规范考核标准,加大对员工日常工作的检查和监督,让各种违纪现象消失在萌芽状态,利用严明的纪律、公平的考核,规范员工的工作行为,促进全站管理工作的规范化、科学化、制度化,让员工充分了解什么能为,什么不能为,什么必须为,什么绝对禁止为,并在有效的规则范围内,逐步创建和谐的工作环境。
总之,我们将以“管理一流、服务一流”为主要内容,不断完善各项制度,相信集我站全体职工的力量,鼓足干劲,力争上游,树立“安全、畅通、快捷、文明、卫生”的收费“窗口”形象。
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